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マンション管理組合の長期修繕計画・修繕積立金・合意形成を、当事者の視点で整理します。
値上げ案を一つだけ出すと、議論は賛成か反対かの対立になります。それを選んでいたのは、実は理事会自身でした。比較で合意形成し、最後は一つに絞って提案する。その実務を、現役理事の目線で整理します。
総会で反対の声が上がると、理事会はつい『反対されている』と一括りに受け止めがちです。値上げ議案への反対質疑を6つの型に分けた公開研究を、現役理事の実感で読み直し、事前の備え方を整理します。
「修繕積立金が足りない」という危機感は、感覚ではなく数字で共有しないと伝わりません。国交省ガイドラインの目安額と自分のマンションの実額を並べる、現状把握の工程を整理します。
修繕積立金の値上げ議案が総会で通らない理由は、当日の説明ではなく、それ以前の工程にあります。現役理事として整理した合意形成の8つの工程を、シリーズの入口として紹介します。
マンションの長期修繕計画ツールは、無料Web・データ化代行・AI伴走型・買い切りExcel・専門家委託など選択肢が幅広く、比較が難しいものです。現役の管理組合理事が実体験をもとに、失敗しない選び方を7つの判断軸で整理しました。
2026年6月に報じられたマンション大規模修繕の談合。現役の管理組合理事が、談合が起きやすい3つの構造、設計監理方式と責任施工方式のリスク、自分の組合で5社競争を回した実体験、管理組合が持つべき知識と武器を整理しました。